O Stock Options Book 17ª edição por Alison Wright, Alisa J. Baker e Pam Chernoff Esta é a versão impressa, e as taxas de envio aplicam-se. Ele também está disponível em uma versão digital sem taxas de envio. 35,00 para membros NCEO 50,00 para não-membros Um desconto de quantidade de 20 será aplicado se você for um membro (ou participe agora) e peça 10 ou mais desta publicação. Se necessitar de encomendar mais do que o número máximo na lista pendente abaixo, altere a quantidade depois de adicioná-la ao seu carrinho de compras. Nos últimos anos, o nível de complexidade legal, contábil e regulatória associada às opções de ações de funcionários continuou crescendo. Este livro, escrito por advogados Alisa Baker e Alison Wright, e escritor e editor Pam Chernoff, CEP, apresenta uma visão abrangente e simples, tanto das questões de big-picture e os detalhes técnicos relacionados com a concepção e implementação de planos de opções de ações e compra de ações dos funcionários Planos. O livro também olha para questões quentes e fornece exposições ilustrativas, um glossário, uma bibliografia e materiais de fonte primária, além de um artigo seminal por Corey Rosen sobre o plano de design. A 17ª edição inclui atualizações e esclarecimentos em todo o livro. É um guia indispensável para qualquer pessoa envolvida com este campo. Qualquer pessoa envolvida com a concepção ou administração de programas de opções de ações para funcionários, do administrador de planos de ações inexperientes ao profissional de compensação experiente, apreciará esta útil ferramenta de referência. - Tim Sparks, presidente, Compensia, Inc. Este livro deve estar na mesa de cada profissional de opção de ações. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Detalhes Godward Kronish LLP Detalhes da Publicação Formato: Livro de livro perfeito, 390 páginas Dimensões: 6 x 9 polegadas Edição: 17 (março 2017) Status: Em estoque Prefácio Introdução Parte I: Capítulo 3: Tratamento Fiscal de Opções de Compra de Ações Incentivos Capítulo 4: Planejamento e Administração de Planos Capítulo 5: Planos de Compra de Ações para Empregados Capítulo 6: Tendências de Compensação de Ações : Uma visão geral Parte II: Questões técnicas Capítulo 7: Financiamento da compra de opções de ações Capítulo 8: Visão geral de questões de direito de títulos Capítulo 9: Questões de conformidade de lei tributária Capítulo 10: Questões básicas de contabilidade Capítulo 11: Tratamento fiscal de opções sobre morte e divórcio Capítulo 12: Problemas com a Opção Pós-Terminação Parte III: Questões Atuais Capítulo 13: Iniciativas Legislativas e Regulatórias Relacionadas às Opções de Ações: História e Status Capítulo 14: Opção Backdating: Timing of Optio Capítulo 16: Opções Transferíveis Capítulo 17: Recarregas, Evergreens, Repricings e Intercâmbios Apêndice 1: Criando um Plano de Opção de Compra de Ações Amplo Apêndice 2: Fontes Primárias Glossário Bibliografia Índice Do Capítulo 3, Tratamento Fiscal De opções de ações de incentivo (notas de rodapé omitidas) Se uma opção for desqualificada do tratamento ISO por uma modificação ou cancelamento antes do ano em que ela se tornaria exercível, então não será considerada no cálculo do limite de 100.000. Mas se a modificação ou o cancelamento acontecer em qualquer altura do ano a opção se tornaria exercível, a opção é contada para fins do limite para esse ano. Disposições desqualificadoras, ou seja, aquelas em que as ações são vendidas antes do período de detenção legal, não impedem que essas opções sejam contadas para o limite de 100.000. A aceleração da aquisição de um ISO não desqualifica a opção, mas as opções aceleradas são contadas para o limite de 100.000 no ano de aceleração. Isso pode ficar complicado se uma mudança de controle de gatilho ou gatilho de desempenho permite o exercício se uma mudança de controle ocorre antes de vesting ou desabilita o exercício até que um alvo de desempenho é cumprido. Se houver tal provisão de aceleração, as opções primeiro exercíveis durante um ano calendário de acordo com uma cláusula de aceleração não afetam a aplicação da regra de 100.000 para opções exercidas antes que a provisão de aceleração tenha sido acionada. Todas essas opções anteriores podem ser exercidas, até o limite de 100.000, mesmo que as opções aceleradas sejam exercidas no mesmo ano. No entanto, quaisquer opções do grupo acelerado que excedam 100.000 menos o justo valor de mercado na concessão das opções anteriormente exercidas nesse ano são desqualificadas como ISOs e devem ser tratadas como NSOs. Note que Treas. Reg. 1.422-3 (e) estipula que o cálculo do valor justo de mercado para esses fins pode ser feito por qualquer método razoável, incluindo avaliações independentes e avaliação de acordo com as regras do imposto sobre doações. Do Capítulo 9, Questões de Cumprimento do Direito Tributário (notas de rodapé omitidas) Para exercícios de opções e compras do ESPP após o início de 2017, o IRS exige que os corretores forneçam aos usuários o Formulário 1099-B refletindo a base de custo dos títulos. Somente o valor pago pelas ações é indicado no formulário, uma exigência que tem o potencial de levar a sobre-relato ou até mesmo dobrar a informação por parte dos participantes do plano. Antes de 2017, o montante reportado poderia ser aumentado por qualquer montante que o beneficiário tivesse de incluir no rendimento, o que significava que os detentores de NSOs poderiam receber formulários que reflectissem a sua verdadeira base de custos nas acções. No entanto, os regulamentos finais emitidos em 2017 prevêem que somente o preço de exercício das opções ou o preço de compra das ações da ESPP podem ser informados no Formulário 1099-B. Os participantes na Seção 423 ESPPs são particularmente susceptíveis de ser confundido pelos formulários. A exigência de relatório é desencadeada pela compra de ações antes que o montante que deve ser incluído no lucro é conhecido. O elemento de renda ordinária das ações do plano da Seção 423 é afetado por quedas no preço das ações após a data da compra e pelo caráter da alienação das ações. O requisito para o novo formulário foi incluído na Lei de Melhoria e Extensão Energética de 2008 e as regras finais foram publicadas em abril de 2017. As empresas são bem informadas para comunicar aos empregados o fato de que o valor que os corretores estão relatando aos opçãoiros raramente é o mesmo que O rendimento tributável que os próprios titulares devem reflectir sobre os seus impostos. Os participantes devem ser aconselhados a calcular cuidadosamente sua própria base tributária para fins de suas declarações fiscais individuais e não confiar na base de custos relatada no Formulário 1099-B. Sempre que possível, os patrocinadores de planos devem lembrar aos participantes que a base tributária (em oposição à base de custos) inclui o preço de exercício mais quaisquer montantes incluídos no lucro ordinário. Os participantes também devem ser encorajados a consultar seus consultores fiscais antes de relatar ganhos (ou perdas) de capital em ações da ESPP. Embora as companhias negociadas publicamente possam ter de buscar a aprovação dos acionistas para atender aos requisitos de listagem de câmbio, não há requisitos especiais de aprovação de acionistas vinculados a repreciações para fins de lei de valores mobiliários. No entanto, o empregador tem muitas outras obrigações sob a Lei de câmbio no que diz respeito a uma repricing. Em primeiro lugar, qualquer participação na reapreciação por membros da Seção 16 será eventos relatáveis sob a Seção 16 (a). Em segundo lugar, qualquer participação de um funcionário nomeado deve ser discutida na narrativa que acompanha a tabela Resumo de Compensação na declaração de proxy da empresa. Em terceiro lugar, no início do século XXI, a SEC centrou-se na aplicação das regras de oferta pública para a reapreciação de empregados e ofertas de câmbio, argumentando que tais trocas (ao contrário de opções normais) exigem que os tomadores de opções tomem decisões individuais de investimento. De acordo com o Exchange Act, um emissor que faz uma oferta pública de aquisição deve cumprir uma variedade de regras substantivas e processuais complexas relativas à não-discriminação e divulgação com relação aos termos da oferta. As ofertas que são conduzidas para fins compensatórios estão isentas do cumprimento dos requisitos de não-discriminação da Regra 13e-4. Um emitente pode se beneficiar da isenção se: for elegível para usar o Formulário S-8, as opções sujeitas à oferta de troca foram emitidas de acordo com um plano de benefícios a empregados, conforme definido na Regra 405 do Exchange Act, e os títulos oferecidos no A oferta de troca será emitida no âmbito desse plano de benefícios aos empregados, a oferta de troca é realizada para fins compensatórios, o emissor divulga na oferta de compra as características essenciais ea importância da oferta de troca, incluindo os riscos que os opçãoes devem considerar ao decidir aceitar a oferta E em conformidade com a Regra 13e-4. No entanto, o emitente deve ainda satisfazer uma série de obstáculos para efetuar uma oferta de troca válida, incluindo o fornecimento de determinados materiais financeiros para os funcionários e para a SEC, fazendo vários registros na SEC, realizando chamadas de analistas (quando apropriado) e fornecendo um período de Menos 20 dias úteis para os offerees. Outras Publicações NCEO sobre Equity Compensation Você pode estar interessado em nossas outras publicações neste campo. Veja, por exemplo: Incentive Stock Option (ISO) Fazer sua seleção, ele se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar às nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou tiver problemas ao alterar suas configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será agora sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecê-lo com as notícias do mercado de primeira linha E os dados que você chegou a esperar de nós. Por que as empresas continuam a usar Incentivos opção de ações Por que as empresas continuam a usar Incentivos opção de ações opções de ações se tornaram adições comuns em pacotes de compensação nos últimos anos. No entanto, os especialistas dizem que as opções de ações são mecanismos de incentivo ruim para motivar os funcionários de base nas maiores empresas a trabalharem arduamente. Considere, por exemplo, um ambicioso, recém-cunhado MBA em uma empresa multibilionária que cria 1 milhão em valor para os acionistas para sua empresa. Através de suas opções de ações, o empregado pode pessoalmente colher um retorno de menos de um dólar motivação pouco o suficiente para uma viagem para a máquina de venda automática break room, e muito menos uma hora extra no escritório. Outras formas mais estreitamente amarrar um salário de indivíduos para o seu desempenho, tais como comissões de vendas ou uma avaliação subjetiva de gestores. Por que então as grandes empresas continuam a usar opções de ações como incentivos quando eles não têm nenhum efeito direto de incentivo A razão, diz Stanford GSBs Paul Oyer. É a seguinte: opções de ações podem servir como tampões de salário para manter os trabalhadores de deixar suas empresas quando os salários ou outros benefícios começam a subir no mercado de trabalho em torno deles. Oyer, professor assistente de economia que estudou amplamente as opções de ações, é especialista em uma área crescente de gestão de RH conhecida como economia de pessoal. Embora a conexão entre salários de mercado e opções de ações não seja inteiramente nova, a teoria de Oyers postula que as opções de ações e outras compensações baseadas no desempenho da empresa ajudam as grandes empresas a projetar pacotes de remuneração que, quando os custos de rotatividade e renegociação de pacotes de remuneração forem altos, Mesmo com grandes flutuações nos salários do mercado. Meu argumento não tem nada a dizer sobre startups, diz Oyer. Suas opções de ações são incentivos muito fortes. Em vez disso, a pesquisa da Oyers aborda sua perplexidade inicial sobre a prevalência de opções de ações e outros esquemas de compensação de risco em indústrias de risco, uma vez que os indivíduos por natureza são avessos ao risco. Oyer descobriu que as opções de ações são eficazes em setores onde os salários do mercado individual variam amplamente, em mercados de trabalho apertados onde os custos de reposição de trabalhadores são altos e quando o setor específico de uma determinada indústria experimenta choques mais comuns, como uma queda súbita da demanda. Estas condições são corroboradas nas recentes fortunas de montanha-russa da economia de alta tecnologia. No auge da demanda dos trabalhadores, os salários aumentaram até certo ponto, mas os trabalhadores continuaram a trabalhar fora das ofertas de emprego. Ao invés de fazer counteroffers, as empresas deu aos empregados um incentivo para ficar com opções de ações que aumentaram em valor a uma taxa igual às ofertas externas. À medida que a economia desacelerou, essas mesmas empresas se beneficiaram no mercado de baixa. Quando o mercado estava quente, as empresas não fizeram os altos salários de mercado um elemento permanente do salário de seus funcionários, prometendo-lhes X dólares ano após ano, e depois ter que entrar e reverter isso quando a demanda por trabalhadores abrandou, diz Oyer . O modelo econômico de Oyers examina as maneiras que uma companhia grande pode projetar um pacote do pagamento de modo que um empregado potencial esteja disposto fazer exame do trabalho, contudo a companhia não paga mais do que necessário começar o empregado. O modelo Oyers considera como a empresa deve responder por três custos: negociar com os atuais empregados (ou substituí-los), passar riscos para os empregados e pagar demais os salários. Diante desses custos, uma empresa tem três maneiras de lidar com sua estratégia de compensação. Em primeiro lugar, a empresa pode optar por pagar os custos da renegociação do salário toda vez que um empregado recebe uma oferta externa ou a cada grande flutuação nos salários do mercado. Os salários são ajustados para cima ou para baixo de acordo com o mercado spot, diz Oyer. As empresas podem usar esse método de remuneração quando os salários não costumam mudar ou quando os funcionários são especialmente avessos ao risco. Em segundo lugar, uma empresa pode escrever contratos de trabalho que incluem salário e opções de compra de ações. Se as opções, ou alguma outra medida do desempenho das empresas, estão altamente correlacionadas com o mercado de trabalho fora da empresa, então a empresa pode tornar o empregado praticamente impermeável a oportunidades externas. Mesmo se o valor de seus tanques de opções de ações, a empresa pode esperar para reter empregados, porque as ofertas de emprego fora terá diminuído. Os empregados permitem que parte de seu salário seja contingente ao desempenho da empresa se forem compensados pelo risco correspondente. Finalmente, a empresa pode fazer alguma quantia de salário contingente em lucros de empresa mas abaixa o prêmio de risco de funcionários fixando seu pagamento total acima de seu salário de mercado. A empresa pode fazer isso quando os custos de renegociação da remuneração são altos ea correlação entre o preço das ações das empresas e os empregados fora das oportunidades é baixa. Por exemplo, um mestre da Web em uma empresa de serviços financeiros pode ser pago mais altamente do que seus pares no setor de serviços financeiros, porque suas oportunidades de mercado estão mais ligadas aos do setor de tecnologia de alta demanda. Em pesquisa relacionada, Oyer está analisando dados para determinar por que algumas empresas dão opções de ações para todos os funcionários e quando as opções têm sido bem sucedidas. A Oyer está buscando dados confidenciais de grandes empresas dispostas a contribuir para este esforço contínuo. Opções de Compra de Incentivo de Bolsas de Níquel da América do Norte VANCOUVER, COLÔMBIA BRITÂNICA, 23 de fevereiro de 2017 (Marketwired via COMTEX) - VANCOUVER, COLÔMBIA BRITÂNICA - (Marketwired - Fev. 22 de outubro de 2017) - A North American Nickel Inc. (NAN) WSCRF, 9.15 (cusip: 65704T 108) anuncia que concedeu opções de ações de incentivo a certos conselheiros, diretores, funcionários e consultores da Companhia. A Companhia concedeu opções de ações de incentivo a certos administradores, diretores, empregados e consultores da Companhia para a compra de até 8.137.500 ações ordinárias no capital social da Companhia de acordo com o plano de opção de compra de ações da Companhia. Todas as opções são exercíveis por um período de cinco anos a um preço de exercício de 0,12 por ação. Sobre a Companhia NAN é uma empresa de exploração mineral com 100 propriedades próprias em Maniitsoq, Groenlândia e Sudbury, Ontário. A propriedade de Maniitsoq na Gronelândia é um projeto de escala de acampamento que compreende 2.985 quilômetros quadrados que cobrem numerosas ocorrências de sulfureto de cobre-níquel de alta qualidade associadas com norite e outras intrusões máfico-ultramáficas do Cinturão Norite da Groenlândia (GNB). O cinturão de gt75km de comprimento está situado ao longo e perto da costa sudoeste da Gronelândia acessível a partir do existente Seqi porto de águas profundas (Ver NAN News Release de 19 de janeiro de 2017), com uma temporada de transporte durante todo o ano e abundante potencial hidroelétrico. O Companys Post CreekHalcyon propriedade em Sudbury está estrategicamente localizado ao lado do passado produzindo Podolsky cobre-níquel-platina grupo metálico depósito de KGHM International Ltd. A propriedade fica ao longo de uma extensão interpretada da estrutura Whistle Offset embayment. Essas estruturas geológicas hospedam grandes depósitos de Ni-Cu-PGM e produzem minas dentro do Campo de Sudbury. Nota de advertência sobre declarações prospectivas Este comunicado de imprensa contém certas declarações de aparência razoável e informações de prospectiva de acordo com as leis de valores mobiliários aplicáveis relativas ao negócio, operações e desempenho financeiro e condição da Companhia. As declarações prospectivas e as informações prospectivas incluem, mas não se limitam a, declarações relativas ao momento e à conclusão da Oferta, à disponibilidade de financiamento, à disponibilidade de aprovações regulamentares para a Oferta e à utilização antecipada dos recursos do Oferta. Exceto por declarações de fato histórico relacionadas à Companhia, certas informações contidas neste documento constituem declarações prospectivas. As declarações prospectivas são freqüentemente caracterizadas por palavras tais como quotplan, quot quotexpect, quotproject, quotintend, quotbelieve, quotanticipatequot, quotestimatequot e outras palavras semelhantes, ou declarações de que certos eventos ou condiçõesquotmayquot ou quotwillquot ocorrer. As declarações prospectivas baseiam-se nas opiniões e estimativas da administração na data em que as demonstrações são feitas e baseiam-se em uma série de suposições e estão sujeitas a uma variedade de riscos e incertezas e outros fatores que poderiam causar eventos reais ou resultados diferentes Materialmente daqueles projetados nas declarações prospectivas. Muitas dessas premissas são baseadas em fatores e eventos que não estão sob o controle da Companhia e não há garantia de que eles se mostrarão corretos. Fatores que poderiam fazer com que os resultados reais variassem materialmente dos resultados antecipados por tais declarações prospectivas incluem a incapacidade de obter financiamento adequado, a incapacidade de obter aprovações regulatórias necessárias em relação a esse financiamento. A Companhia adverte que a lista anterior de fatores importantes não é exaustiva. Investidores e outros que se baseiam em declarações prospectivas devem considerar cuidadosamente os fatores acima, bem como as incertezas que eles representam eo risco que eles envolvem. A Companhia acredita que as expectativas refletidas nessas declarações prospectivas são razoáveis, mas nenhuma garantia pode ser dada de que essas expectativas se mostrarão corretas e tais declarações prospectivas incluídas neste comunicado de imprensa não devem ser indevidamente invocadas. Estas declarações falam apenas a partir da data deste comunicado de imprensa. A Companhia não assume nenhuma obrigação de atualizar as declarações de previsão se as circunstâncias ou estimativas de gerências ou opiniões devem mudar exceto conforme exigido pelas leis de valores mobiliários aplicáveis. Embora a Companhia tenha tentado identificar fatores importantes que poderiam fazer com que ações, eventos ou resultados reais diferissem materialmente daqueles descritos em declarações prospectivas, podem existir outros fatores que fazem com que ações, eventos ou resultados não sejam antecipados, estimados ou destinados . As declarações relativas a estimativas de reservas e recursos minerais também podem ser consideradas como declarações prospectivas, na medida em que envolvem estimativas da mineralização que serão encontradas se a propriedade for desenvolvida. As declarações sobre as expectativas futuras da Companhia e todas as outras declarações neste press release, exceto fatos históricos, são declarações de aparência razoável no sentido da Seção 27A do Securities Act de 1933, Seção 21E do Securities Exchange Act de 1934 e como o termo definido em A Lei de Reforma de Litígio Privado de 1995. A Companhia pretende que tais declarações prospectivas estejam sujeitas aos portos seguros criados por eles. Uma vez que estas declarações envolvem riscos e incertezas e estão sujeitas a alterações a qualquer momento, os resultados reais da Companhia podem diferir materialmente dos resultados esperados. EM NOME DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Mark Fedikow, Presidente da North American Nickel Inc. Nem a TSX Venture Exchange nem seu Provedor de Serviços de Regulamentação (conforme definido na política da Bolsa) aceitam a responsabilidade pela adequação ou precisão deste release. North American Nickel Inc. Jaclyn Ruptash Comunicações Corporativas 604-770-4334 Toll free: 1-866-816-0118 2017 Nasdaq, Inc. Todos os direitos reservados. Copyright copy2017 MarketWatch, Inc. Todos os direitos reservados. Intraday Dados fornecidos por SIX Financial Information e sujeitos a condições de uso. Dados históricos e atuais de fim de dia fornecidos pela SIX Financial Information. Dados intradiários atrasados por necessidades de câmbio. Índices de SampPDow Jones (SM) de Dow Jones amp Company, Inc. Todas as citações estão no tempo de troca local. Dados da última venda em tempo real fornecidos pela NASDAQ. Mais informações sobre os símbolos negociados NASDAQ e sua situação financeira atual. Os dados intradiários atrasaram 15 minutos para o Nasdaq, e 20 minutos para outras trocas. SampPDow Jones Indices (SM) da Dow Jones amp Company, Inc. Os dados intradiários da SEHK são fornecidos pela SIX Financial Information e têm pelo menos 60 minutos de atraso. Todas as cotações são em tempo de troca local. Nenhum resultado encontrado
No comments:
Post a Comment